当前经济形势下，企业之间的竞争异常激烈，要在竞争中获得成功，除了高品质的产品和优秀的服务，更需要依托于企业员工的事业心和责任感。在企业管理中，如何有效地培养和提升员工的事业心和责任感，已经成为了一个不容忽视的问题。
授权和信任
企业应该与员工建立共同的目标。目标的制定需要员工参与其中，让他们参与关乎企业未来的工作，让他们感到企业的期望和信任。在完成工作任务时，员工可以根据自己的能力和职责独立完成任务，不但可以提升工作积极性，还可以获得成就感。
激励和认可
工资不仅是员工的经济来源，更是对员工的一种心理激励。企业可以根据员工实际完成的工作任务情况制定激励计划，例如奖金、晋升、培训等福利政策，这些都可以有效提升员工的工作积极性，促进责任感的增强。
培训和发展
企业应该给员工提供更多的发展机会。通过开展各种培训，可以提高员工的知识和技能水平，使员工更加珍惜自己的职业生涯和未来。发展机会还包括轮岗和晋升，在完成一定的工作要求后，企业可以为员工早期策划晋升和轮岗，让他们能够得到发展和成长，这对于激发员工的事业心和责任感非常有帮助。
