在如今的激烈市场竞争中，企业需要永远保持敏捷和高效。精益管理为企业的生产和服务提供了一种方法，以最小化浪费，快速响应客户需求并实现更高效的流程。
精益管理是一种基于实践的思想，通过消除浪费，增加价值和改善流程来实现高效生产和服务。 精益哲学的重点在于日常工作中不断产生改进。通过持续的小改进，企业可以通过降低成本和提高质量来实现成功。 这种思想涉及到员工的参与，质量和时间的管理以及一系列其他细节。
一个典型的精益团队由不同级别的员工组成，他们一起合作，通过增加价值和消除浪费来提高工作效率。在精益管理中，消除浪费是通过顾客/使用者和价值流图来识别的，可以减少环节并提高效率。
