最近，国外一种奇特惩罚方式引起了众人的热议——将犯错误的员工往下面塞一个冰球。这种做法让人扼腕叹息，更让不少人好奇：这种惩罚方式的背后，到底有着怎样的心理学及管理学原理呢？
一位经营餐厅的老板给出了他的解释，“这种惩罚方式能够让员工在犯错误后，不仅感受到严肃的惩罚，还能得到一个及时的警醒。更何况，对于那些总是犯同一个错误的员工，这种方式也更为实效。”
事实上，在国外企业中，这种奇特的惩罚方式早已不再新鲜。一些企业甚至将这种“水下惩罚”引入到了安全培训中。久而久之，它变成了一种文化，让员工们习惯性地保持高度警惕。
那么，在中国，是否也有企业采用了这种惩罚方式呢？对此，市场调研机构进行了一项问卷调查。结果显示，大多数企业认为，这种方式过于残忍，轻则影响员工士气，重则导致员工离职。因此，这种方式在中国企业中并不常见。
从管理学角度上来看，惩罚措施在一定程度上是管理的必要之举。但是，在执行上，较为威严和温和的惩罚方式有助于激发员工团队意识和工作热情。尤其是在当代中国这样一个注重人性管理的社会，过于严苛的惩罚不仅难以落实，更难以取得效果。
因此，在管理过程中，企业需要寻求更好的方法来激励员工，激发员工的工作热情和团队意识。这也是做好人力资源管理的重要一环。
