自2018年5月开始，小红书开始推出广告投放业务。一年多的时间过去，小红书已然成为大多数年轻人喜爱的生活方式，也已经成为众多品牌的营销案例。然而，小红书商业化的同时也带来了一些问题。
小红书在推出广告的同时，为了保证内容质量，开始推行“审核机制”，也就是说，运营商需要先审核广告内容，审核通过后品牌才能推广。但这一机制下诞生了一种被称为“媒介公司”的概念，这些公司因为“审核通道”而成为了品牌的代理商，而一些优质创作者则因此失去了广告收入来源。
小红书的快速发展也在促使平台对用户经济补偿的问题难以解决。平台的变现方式多样，比如小红书自营和品牌合作，但由于商家及合作方，一些平台算法调整导致用户收益下降，或在变现方式上缺少直接和用户收益相连的变现方式，一些用户就开始质疑小红书的政策。
总的来说，小红书作为消费者社区，为品牌创造商业价值是必然的。但作为平台方，要处理好好处与忧处，以保证用户和品牌的双赢。无疑，小红书还需要进一步改善商业化路径，让更多用户从中受益。
