BOM表，也称产品结构表或配料清单，是指由产品最终使用部件所组成的一份清单，其中包括每个部件的数量及规格等详细信息。简单来说，就是展示了一件产品的构成，把整个生产过程分解成了各个部分，让制作人员便于操作和管理。BOM表在制造领域使用广泛，是整个生产过程中必不可少的指导操作文件。
除了带来操作便利性外，BOM表还可以实现多方面的管理目标，比如：保证生产规范性、减少企业成本、提高生产效率、方便售后服务等。在高效生产的环境下，工厂需要确保在生产过程中既不会遗漏任何步骤和物料，又不会造成过度采购造成库存过剩等浪费。制造业的高速发展需要更加智能化和精细化的管理工具，而BOM表就是其中的重要一环。
来了解一下BOM表是什么
对于刚入门的重新学生或工作的人来说，BOM表可能是个陌生的名词，那么，BOM表具体是什么呢？
BOM的英文全称为（BOM - Bill of Materials）,即物料清单。作为一张记录关键物料的清单，BOM表可以帮助工程师更好的管理产品的生命周期。BOM表的构成包括：物料的名称、物料编号、物料数量。开发产品的人可以利用明确的BOM表，制定维护产品、生产计划甚至成本预算等管理性行为，加强对产品的管理。
BOM表的使用非常广泛。除了产品设计和制造领域外，BOM表还可以运用于其他领域，如企业上下游供应链管理，即从供应商到用户的治理。在这个过程中，BOM表对于制造商而言至关重要。制造商必须在物料清单中列出所有必需和其他附属物料以帮助监控成本。而且，在完成项目时，如果涉及改动BOM表，则需要对BOM表进行版本控制，以确保生产部门可以使用最新的物料清单。
浅谈BOM表的概念和作用
在生产制造、经营管理等行业中，BOM表是一个普遍存在的概念，那么什么是BOM表呢？
在全称中，BOM是Bill of Material的缩写，意为物料清单，通俗来说就是一个记录产品组成物料清单的文档。通过BOM表，可以明确产品的组成结构，包括每种物料的名称、规格、数量等详细信息，从而对产品进行生产、采购、售卖、库存等环节的管理和控制。
BOM表的作用主要有以下几个方面：
- 设计测算：通过BOM表可以准确计算一款产品的成本，从而辅助企业进行产品的研发、设计和定价。
- 制造生产：BOM表对生产车间的物料需求计划、加工工序和装配次序进行明确，方便现场的生产和管理。
- 采购管理：通过BOM表可以明确每款产品所需物料的供应商、采购价格等信息，从而进行科学合理的采购管理。
- 库存控制：BOM表可以明确每种物料的库存数量，以及出入库的时间、数量等信息，从而对企业的库存进行精细化管理和风险控制。
综上所述，BOM表在生产制造、供应链管理等领域扮演着非常重要的角色，对企业的生产经营和管理水平都有着不可或缺的作用。
