费用率，即业务费用与销售收入的比率。费用率不同的企业，可以得到不同的财务诊断结果，通过对费用率的分析和比较，可以更好地掌握企业运营质量。本文将从费用率的概念出发，详细分析费用率对企业绩效的影响。
高费用率往往导致企业盈利能力下降，降低企业的核心竞争力。如何降低业务费用，并提高销售收入，是企业优化经营管理的关键。减少不必要的开支，保障关键投入，节约成本是最切实际的方法，促进企业转型升级。
在降低费用率的过程中，控制采购成本是非常重要的一环。根据不同的业务需求，设置采购计划，合理使用集中采购和零散采购的方式，掌握物料采购和库存控制，可以有效地降低企业业务成本。
另外，精简企业管理流程，降低内部管理成本，也是企业控制费用的有效方法。将企业的管理流程进行再造，对不需要的管理层级、岗位、流程进行合理的删减，以达到优化内部组织结构，提升效益的目的。
企业节约成本，关键是注重细节，要从采购入手，从内部流程入手，从长远利益入手，持之以恒地进行，提高企业运营的质量和效益。
