薪酬作为一种重要的管理手段，不仅仅是企业用来吸引、激励员工的工具，更是一种可以促进企业发展的战略性资源。薪酬管理对于企业的各个方面都有着重要的作用。
首先，科学合理的薪酬制度可以有效地吸引和留住人才。在今天这个人才争夺的时代，企业需要花费大量的时间和精力招聘和培养优秀的人才。而一个合理、公平的薪酬制度不仅能够成为企业吸引人才的重要手段，也能够让员工愿意留在企业中，提高企业的员工稳定性。
其次，薪酬制度可以在一定程度上激励员工的工作积极性和创造性，提高员工的工作质量和效益，从而提高企业的绩效。一套合理的薪酬制度可以让员工感受到自己的工作成果和付出得到足够的肯定和回报，从而激发出他们更多的工作动力和热情。
最后，薪酬管理也是企业管理和决策的重要手段之一。通过对薪酬管理的分析和决策，可以更好地了解企业的人才结构、人力资源配置和生产效率，有助于企业完善管理体制，提高经济效益和竞争力。
